CHRO

İşin Tanımı -İnsan Kaynakları politika, hedef ve stratejilerine uygun İnsan Kaynakları sistem ve uygulamalarının tasarlanmasını, belirlenen standartlarda uygulanmasını sağlamak. -Gerçekleştirilen kültürel dönüşüm faaliyetlerine liderlik ederek çalışan odaklı, kurumsal aidiyet ve bağlılığı güçlendirecek ve sürdürülebilir başarıya katkıda bulunacak süreç ve projelerin hayata geçirilmesini sağlamak. -Gelecek hedefleri doğrultusunda yönetim modellerinin ve organizasyonel dönüşümünün projelendirilmesini ve hayata geçirilmesini sağlamak -İşgücüne yönelik şirket/fonksiyon bazlı ve konsolide İK raporlamalarının tasarım ihtiyaçlarını yöneterek bu veriler doğrultusunda karar alma süreçlerini beslemek ve harekete geçirmek. -Yürütülen tüm İK süreç ve politikalarının kurum kültürüne uygun ve aynı zamanda sektörel ihtiyaç ve dinamikleri dikkate alacak şekilde düzenlenmesini, uygulanmasını sağlamak, uygulamayı denetlemek ve kurum ihtiyaçları doğrultusunda geliştirici çalışmaların yapılmasını sağlamak. -Yetenek yönetimi, kariyer planlama ve yedekleme sistemi kapsamındaki kriterlerin belirlenmesini ve sistemin belirlenen kriterlere göre uygulanmasını sağlamak. -Takdir, ödüllendirme ve öneri sistemleri kapsamındaki kriterlerin belirlenmesini ve sistemlerin belirlenen kriterlere uygun olarak hayata geçirilmesini sağlamak. -Kurumun işgücü ihtiyaçlarının hedef ve stratejiler doğrultusunda belirlenmesini sağlayarak doğru insan kaynağının doğru zamanda ve istenen niteliklerde kuruma kazandırılmasını sağlayacak politika ve yöntemleri işveren marka yönetimi süreçlerini de kapsayacak şekilde belirlemek, ve uygulanmasını sağlamak. -İnsan Kaynakları süreçlerini ilgilendiren stratejik konularda Yönetim Kurulu toplantılarına katılmak. -Ücretlendirme ve yan haklar yönetimi konusunda Holding ve grup şirketleri bünyesinde uygulanacak standartları belirlemek. Ücret ve yan hak uygulamalarının belirlenen standartlar doğrultusunda yapılmasını sağlamak. -Çalışan memnuniyeti ve bağlılığı ile motivasyon artışına yönelik faaliyetlerin düzenlenmesini sağlamak. Bu konuya yönelik araştırmaların / ölçümlerin yapılmasını ve ihtiyaçlar doğrultusunda belirlenen / hedeflenen aksiyonların alınmasını sağlamak, kurum içi iletişim faaliyetlerinin yürütülmesine öncülük etmek. -Sorumluluğundaki bölümü tanımlanmış limitler dahilinde bütçeyi yönetmek, harcamaları ve masrafları onaylamak, çalışanların izinlerini vermek. -Hedeflerle yönetim ekiplerince belirlenmiş olan departman KPI’larının ölçümlenmesi ve takibini sağlamak; departman hedeflerini ekip içerisinde pozisyon yetkinliğine göre adil bir şekilde dağıtmak ve bireysel performans yönetim sistemini kurum standartları doğrultusunda uygulamak. -Ekip içerisinde takım çalışmasını ve ekip ruhunun işlevsel olarak hissedilmesini sağlamak için ekip üyelerine düzenli ve yapıcı geribildirim vermek. -Şirketin kurumsal değerleri, misyonu ve vizyonunu ekibine indirgemek ve bu doğrultuda işleri koordine etmek. Temsil ettiği fonksiyonun misyon, politika, prosedür, talimat, yıllık iş planı ve stratejilerinin uygulanması doğrultusunda ekibini yönetmek. -İlan edilmiş olan etik, disiplin, İSG ve çalışma kurallarına uygun davranmak. -Üstleri tarafından, sorumluluk alanları ile bağlantılı ve nitelikleri ile de uyumlu olarak verilecek tüm görevleri, Holding ve/veya Grup şirketi talimatları doğrultusunda belirlenen plan, prosedür ve stratejilere uygun olarak yerine getirmek.